摘要：CoinVoice：阿里巴巴、CMT（草莓糖）、牛顿都是先行者，那么MGS有哪些优势呢？第三，MGS团队通过建立消费者社群。CoinVoice：MGS是如何解决消费者，消费场景，商品三者之间链接的痛点？...
2017年跨境电商整体交易规模（含零售及B2B）达7.6万亿元人民币。2018年跨境电商交易规模有望增至9.0万亿元。
近年来，跨境电商获得了前所未有的发展。但是，交易规模的快速增长伴随着不良商家的"浑水摸鱼"。今年上半年，中国消费者协会发布了2017年"双11"期间网络购物体验调查结果，发现海淘商品成仿冒重灾区。央视甚至曝光过从产品造假到伪造发货单、查验网站等整个海淘造假流程。
各大电商巨头也意识到问题的严重性，于是纷纷入局区块链技术，希望通过区块链技术从溯源的角度提高商品真实性，扭转"海淘假货多"这一局面，但这能否得到有效改善，还是一个未知数。
本期的《VOICE商业》，我们邀请到了Magic Star（MGS）的CTO张鑫，听张总分享区块链是如何重构万亿级市场的跨境电商生态？
张 鑫区块链技术极客，多语言区块链编程开发专家。
16岁独立开发游戏插件，18岁时参与研发DISCUZ插件，并在DISCUZ插件大赛获奖，自主研发shangBaoCMS系统等。资深系统架构师，热衷于前沿技术、AI/LoT及区块链技术极客。
11年电子商务领域产品研发经验，五年的中、大型跨境支付系统开发经验、多家知名互联网公司CTO。
以下为对话节选，希望对您有所启发：
CoinVoice：张总，您好，在区块链的创业上，为什么会选择电商这个领域去切入？MGS项目的初衷是什么？
张鑫：我本人有着十多年的电商行业经验。近些年更是在这个细分领域跨境电商中创业。对这个行业的规则和痛点都非常熟悉。我们的团队和身边的朋友，也都熟悉这个这个领域。我们沟通之后发现那当下跨境电商很不好做。尤其在支付和混合成本方面都存在无法克服的问题。
我本人非常关注区块链行业。也参与了一些项目，所以我很清楚区块链技术的出现，对于跨境电商的这个改变。虽然现在市面上做区块链的项目很多，但是还没有一个专门针对跨境电商的项目。我们的团队在这方面的技术能力非常强，所以我们决定做这个事。可以这么说，我们做MGS这个项目的初衷就是解决跨境零售这个行业的痛点。
CoinVoice：阿里巴巴、CMT（草莓糖）、牛顿都是先行者，那么MGS有哪些优势呢？
张鑫：首先我们这个项目在方向上，有所区别。我认为阿里巴巴目前只是在技术和底层上布局，还没有落地。CMT（草莓糖）更倾向于做交易速度。牛顿可能针对的是社群建设。MGS虽然在这几个方面都有融合，但MGS主要的方向是落地在跨境电商实体上的，是为跨境电商解决实际问题的项目。
MGS的团队作为全球最早期的跨境电商服务团队，在跨境电商领域已经有超过十年的项目经验。核心团队在直销运营领域有着丰富的经验。并且我们拥有专业的技术团队，成熟的技术系统和健全的跨境支付体系。拥有大量的海外资源和社群用户基础。我们是实实在在要干正事，完全有信心实现项目落地。这些我觉得都是我们的优势。
CoinVoice：2018年被称为是区块链应用落地的元年，MGS如何用区块链解决传统跨境电商存在的问题？
张鑫：首先，MGS以自身的商圈为依托。依靠跨境电商实体做网关。发行币值相对稳定的MGS dollar作为跨境支付的媒介，用于支付和结算业务。可以在任何网关保证MGS dollar与法币的稳定兑付，这样一方面解决了跨境支付成本高手续繁杂的问题；另一方面也解决了因为变动币的Toke波动造成跨境支付的利益损失。
其次，MGS为中心化分销社群提供了一个开放平台。建立了分销能力成长系统和永久可信任的跨国网店。利用智能合约实现和约束去中介化分销体系中的分销商，参与者的交互行为。并通过token实现多种激励，记录分销能力，解决传统电商分销存在的广告费用飙升，中心化系统管理信息不透明，分销各个环节管理消费者信任程度低这些问题。
第三，MGS团队通过建立消费者社群。来获取最真实最有效的第一手消费需求信息。我们同时打造了全新的售后评价体系，并通过token的激励机制，筛选出社群的意见领袖，实现消费者需求引导。让用户自己生产内容来驱动。消费者通过网络社交的方式以口碑来传播品牌。解决在传统电商中存在的用户参与度低、产品同质化严重、广告内容质量低、商品评价造假的诸多问题。
CoinVoice：MGS是如何解决消费者，消费场景，商品三者之间链接的痛点？
张鑫：我觉得根本上是变供应链管理为需求量管理。之前我们的电商大部分都是供应链驱动模型。所以说现在的电商领域的一个新的共识，是只要用户自己产生内容来驱动，消费者通过网络社交的方式以口碑来传播。但是现在的中心话题下，如果所有的原创内容完全由用户自发产生。由于中心化机构的逐利性，商家的软文广告、水军这些必将泛滥，导致了整体内容质量下降，消费者很难看到真正的优质内容。
而在GMS中，我们利用了区块链的去中心化的特性，再加上Token的激励机制，鼓励用户持续生产真实可信的内容。随着内容累积会不断形成新的消费需求。这个正是消费者、消费场景和商品这三者现在不对称链接的一个最重要的痛点。
CoinVoice：目前MGS有哪些合作项目在开展？
张鑫：我们现在深度的合作伙伴是跨境出口电商米兰网和社群电商海欧，这两家实体的跨境电商机构，已经明确表示持有我们的Token来改善他们现有跨境零售的生态。
同时我们在奥地利、德国、法国等欧洲的几大国家，目前都接触了当地的一些跨境电商，他们也有明确的意向，愿意加入到我们的跨境零售生态MGS体系。
CoinVoice：在白皮书中我们了解到MGS有TOKEN的发行，关于MGS的TOKEN的分配是什么样的？
张鑫：我们百分之四十的部分是持续奖励这些消费者，跨境零售生态中的商家，和各种各样的参与者，这也就是我们通常说的挖矿。百分之二十五，是面向于社区投资人和合作伙伴的私募。百分之十，是用来做基金会的发展基金，用于技术合作学术研究和投资孵化。百分之十五用于推广运营和品牌建设，活动策划等。百分之十是团队持有。具体还是以白皮书的发行比例为准。
CoinVoice：一个好的项目离不开一个优秀的团队，目前MGS团队成员规模多大，团队成员背景是什么？
张鑫：我们现在核心团队目前有五十余人。分布在奥地利、德国、法国、新加坡和中国等几大国家。CEO宋楚先生是瑞士保险股份公司的股东，也是欧洲跨境零售行业的领军人物。他在欧洲运营着仓储、物流、电子商务等几个领域的几大平台。核心的技术研发成员和社区运营的团队，都来自于跨境电商行业的知名团队。
CoinVoice：很多用户很关心Token的发行，那么MGS什么时候可以交易？
张鑫：实际上我们并没有特别强的意愿马上上交易所，因为我们觉得那是对这个整个生态的不负责任的行为。我们其实是希望更多的跨境零售的行业，加入到我们这个生态中来了，通过我们倡导的这种方式来改变跨境零售的生态格局，这个时候我们才会选择上交易所。
我们预计时间可能在今年的年底或者明年年初。
CoinVoice：在当前的熊市大环境下，MGS团队的主要工作重心在哪里？
张鑫：我们的工作重心一直都是专注于我们的生态的建设，尽快的将项目落地。
MGS将以现有的商业要素为基础，在战略制定与实施方面，把宏大的远景拆解成可验证的、可执行的步骤分步执行和迭代。对于区块链技术的日新月异，我们既与时俱进也不盲目跟风。我们落地成熟的部分，实验研发前沿的部分，逐步推进稳扎稳打。
所有的参与者都是消费者，都是分享者，都是投资人，在共同利益的驱动下，一个良性传播好产品、好服务、正能量的生态环境，将不断的升级优化。
CoinVoice：根据你多年的电商经验，你能否给那些在电商领域的区块链创业者一些自己的建议？
张鑫：也谈不上什么建议，只是表达一下我的想法和理念。因为我觉得电商行业，做电商方向的区块链的核心，还是在电商。有很多创业者可能并没有深耕电商领域，只是凭空设想区块链和电商结合会有很大的机会，我觉得这样是不可取的。现有的电商的很多生态已经非常成熟，你并不是一朝一夕就可以革命成功的。所以我觉得还是针对于现有电商的痛点进行解决，这个方向我觉得才是真正可以落地的项目。
